所謂計劃預修，是前蘇聯在1923年～1955年，經過三十年的不斷實踐完成的。是指設備運行一定臺時后，按照既定的計劃進行檢查、維護和維修（包含大修、中修、小修）

1925年美國提出的預防維修，簡稱PM，是一種以檢查為主的維修體制，更為注重維修的經濟性，后續在預防維修的基礎上又提出維修預防、事后維修、改善維修、預防維修

1970年，結合前蘇聯的計劃預修、美國的預防維修、中國的鞍鋼憲法，日本中島清一的提試中，正式提出全面生產維護的TPM。于1980年正式進入中國，并在中國相繼導入使用。

TPeM，全面生產效益管理，是設備為載體，經營效益為目標，以效率和成本控制為過程的一種體制。與TPM不同之處，在于TPM倡導的是設備綜合效率，全員參與維護為過程而實現故障降低來實現效率管理體制。